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转变用工方式 提高工作效

   阿伐他汀钙片是我公司成品药中的精品,市场需求旺盛,销售不断,有时制剂车间接到的生产任务单超出了正常生产量的好几倍。由于生产量突然增加,车间外包人员日夜加班也无法完成任务,短短几天车间里待包装的产品堆积如山。销售催的紧,任务完不成,车间领导心急如焚,多次向公司领导反映要求解决人员问题。公司领导对此高度重视,指令人力资源部于以尽快解决。
   由于固体制剂车间是通过新版GMP认证的车间,对产品的包装和工作人员都有严格的要求,若增加新招员工,一时也很难招到。就是陆续招到,需要一段时间的培训上岗,也难解决燃眉之急。为此,人力资源部多次深入车间进行大量的调研,针对产品外包装人员不足的问题,提出发动全厂员工,采用“药品包装计件作业法”。即符合外包人员要求的公司在职员工利用工余时间到制剂车间外包计件作业。
   我公司计件作业与其他单位定量计件方法不同的是,计件参与人员没有时间限制,环境宽松,充分体现“自愿工作”。该举措实行以来得到了公司内员工的热情参与,不但是公司内部员工主动利用下班或者休息时间自行组织参加,而且许多员工自行组队,分工合作,提高效率。通过近1个月时间的试行,效果明显:堆积如山的片剂、包装盒变成了整整齐齐的成品包装箱;车间主任的指令管用了;员工疲惫的情景消失了;之前三五天完成一批,而现在几乎达到一天一批的速度。固体制剂车间“用工荒”问题得到了有效解决,车间主任脸上露出了满意的笑容。
   外包计件作业法是固体制剂车间转变用工方式,提高工作效率的举措之一。随着“用工荒”的加剧,我公司转变思想观念,一是实行机器换人,提升装备,减少劳务支出;二是加强校企合作,将有专业知识的年轻人充实到生产一线,成为新时期的现代工人,进一步提高劳动生产率

新东港药业办公室